Focus Agrifirm op vier kernactiviteiten

In lijn met deze aangescherpte strategie heeft de coöperatie in 2014 het minderheidsbelang in Holland Malt verkocht. Voor de andere bedrijven en deelnemingen die buiten de kernactiviteiten vallen, kijkt Agrifirm naar mogelijkheden waarmee de positie van deze bedrijven kan worden versterkt.

Aanpassingen in Duitsland en Verenigd Koninkrijk

Daarnaast heeft de coöperatie flinke aanpassingen doorgevoerd in de divisie Co-producten in het Verenigd Koninkrijk en Duitsland, en bij Agrifirm Deutschland. Aanpassingen waren volgens de coöperatie binnen beide bedrijven noodzakelijk om in te spelen op de veranderende marktomstandigheden en om de winstgevendheid te verbeteren.

Binnen de divisie Co-producten zijn de verlieslatende activiteiten in het Verenigd Koninkrijk en Duitsland beëindigd. De gehele organisatie is fors afgeslankt om de kosten te drukken. Met deze aanpassingen verwacht Agrifirm dat met de renderende activiteiten in Nederland, Frankrijk en Roemenië vanaf 2015 weer goede resultaten geboekt kunnen worden.

Agrifirm Deutschland gesplitst

Het bedrijf Agrifirm Deutschland is per 1 januari 2015 gesplitst in een Feed- en een Plant-bedrijf en beide organisaties zijn opnieuw ingericht. Door deze splitsing kan de coöperatie scherper op kosten en opbrengsten sturen. Ook kan sneller op de specifieke marken worden ingespeeld en wordt de synergie met het Nederlandse Plant- en Feed-bedrijf beter benut.

Voor alle herstructureringen binnen Agrifirm is gezamenlijk €11,7 miljoen aan kosten genomen. Daarmee wordt de weg ingeslagen van meer focus en resultaat- en volumegroei in de kernactiviteiten. Dit is in lijn met de uitgezette strategie van Agrifirm. Door deze eenmalige bijzondere lasten resulteert het nettoresultaat over 2014 in € 3,1 miljoen.